Semangat Gotong Royong Warnai Kurban AFCO Group 2026 di Jombang
Semangat Gotong Royong Warnai Kurban AFCO Group 2026 di Jombang
previous arrow
next arrow
Berita

Perkuat Kepemimpinan dan Sinergi Bisnis, Wahana Sejahtera Group Menyelenggarakan Training Manajemen

AssalamPedia.id – Wahana Sejahtera Group menggelar training Manajemen, bertempat di Wahana Training Center, Jombang, Minggu (25/10/2026). Kegiatan ini menjadi bagian dari upaya memperkuat kapasitas kepemimpinan, meningkatkan efektivitas manajemen, serta membangun sinergi antarbagian dan unit bisnis dalam menghadapi tantangan perusahaan.

Training tersebut dibuka langsung oleh CEO AFCO Group, Bapak Agung Wicaksono. Dalam materinya, beliau menekankan bahwa kepemimpinan tidak hanya berkaitan dengan kemampuan mengelola pekerjaan dan mencapai target, tetapi juga harus dilandasi nilai spiritual, keteladanan, tanggung jawab, serta kemampuan memberikan solusi.

Bapak Agung Wicaksono mengingatkan pentingnya selalu melibatkan Allah SWT dalam setiap aspek kehidupan, termasuk dalam menjalankan amanah kepemimpinan dan mengambil keputusan bisnis. Menurutnya, nilai spiritual perlu menjadi landasan agar setiap langkah yang diambil tetap berorientasi pada kebaikan, kejujuran, dan tanggung jawab.

“Dalam setiap hal yang kita lakukan, jangan pernah melupakan Allah SWT. Termasuk dalam memimpin, mengambil keputusan, dan menjalankan tanggung jawab perusahaan. Ikhtiar harus dilakukan secara maksimal, tetapi kita juga harus senantiasa melibatkan Allah SWT dalam setiap prosesnya,” ujar Bapak Agung.

Beliau menjelaskan, seorang pemimpin memiliki peran penting dalam menentukan arah organisasi sekaligus memastikan seluruh anggota tim dapat bekerja secara optimal. Karena itu, pemimpin tidak cukup hanya memberikan instruksi, tetapi juga harus mampu menjadi teladan, motivator, pemberi arahan, pengendali, sekaligus penyedia solusi.

Dari Tanah Suci ke Jombang, Muchammad Abthochi Chijazi Pulang Membawa Pelajaran Kedisiplinan Ibadah

Menurut Bapak Agung, keteladanan menjadi fondasi utama kepemimpinan. Pemimpin harus menunjukkan sikap disiplin, integritas, dan tanggung jawab melalui tindakan nyata. Dengan begitu, nilai-nilai yang ingin dibangun dalam organisasi tidak hanya berhenti sebagai aturan, tetapi juga terlihat dalam perilaku sehari-hari.

Selain menjadi teladan, pemimpin harus mampu menjaga motivasi tim. Tantangan pekerjaan dan dinamika bisnis dapat memengaruhi semangat karyawan. Dalam situasi tersebut, pemimpin perlu hadir untuk memberikan dorongan, membangun optimisme, serta mengingatkan kembali tujuan yang ingin dicapai bersama.

“Pemimpin harus hadir untuk timnya. Bukan hanya ketika memberikan tugas, tetapi juga ketika anggota tim membutuhkan motivasi, arahan, pengawasan, maupun solusi atas persoalan yang dihadapi,” jelasnya.

Bapak Agung juga menyoroti pentingnya penyusunan target secara bertahap. Target besar perusahaan perlu diterjemahkan menjadi sasaran-sasaran kecil yang lebih terukur agar mudah dipahami dan dilaksanakan oleh setiap bagian.

Ikut Job Fair BLK Jombang, AFCO Group Buka 8 Posisi Lowongan Kerja

Dalam pelaksanaannya, target tersebut harus disertai panduan kerja yang jelas, evaluasi berkala, serta perbaikan berkelanjutan. Dengan cara ini, setiap unit dapat mengetahui prioritas pekerjaan, mengukur pencapaian, dan segera memperbaiki kekurangan yang ditemukan.

“Target besar tidak bisa dicapai hanya dengan keinginan. Kita harus memecahnya menjadi target-target kecil, menyusun panduan yang jelas, melakukan evaluasi, kemudian memperbaiki hal-hal yang masih kurang. Dari proses yang konsisten itulah, target besar bisa dicapai secara bertahap,” ungkap beliau.

Lebih lanjut, beliau menegaskan bahwa keberhasilan perusahaan bukan hanya ditentukan oleh kinerja satu individu atau satu unit bisnis. Dibutuhkan komunikasi, kerja sama, dan sikap saling menguatkan antarbagian maupun antarunit agar seluruh elemen organisasi bergerak menuju tujuan yang sama.

Sinergi tersebut penting untuk mencegah setiap bagian berjalan sendiri-sendiri. Ketika muncul persoalan, masing-masing unit diharapkan tidak hanya berfokus pada kepentingannya sendiri, tetapi juga mencari jalan keluar yang memberikan manfaat bagi organisasi secara keseluruhan.

“Antarbagian dan antarunit bisnis harus saling menguatkan. Kita perlu membangun komunikasi yang baik, saling membantu, dan mencari solusi bersama. Jika semua bergerak dalam satu arah, tujuan perusahaan akan lebih mudah diwujudkan,” tambah Beliau.

CV Wahana Berkah Sejahtera dan Polres Boyolali Salurkan Bantuan Air Bersih ke Ponpes Al Huda

Selain Bapak Agung Wicaksono, dalam training tersebut juga hadir, Direktur Wahana Sejahtera Group, Ibu Pipit Puspita. Pesan yang disampaikan Ibu Pipit menjadi bagian dari penguatan pemahaman manajemen dan kepemimpinan dalam menjalankan operasional perusahaan.

Melalui keterlibatan pimpinan perusahaan dalam kegiatan ini, training diharapkan dapat menjadi ruang penyamaan persepsi mengenai arah kerja, tanggung jawab, serta pentingnya koordinasi dalam menjalankan setiap unit bisnis.

Training manajemen ini menjadi momentum bagi Wahana Sejahtera Group untuk memperkuat budaya kerja yang berorientasi pada target, evaluasi, dan perbaikan berkelanjutan. Kepemimpinan yang kuat diharapkan mampu mendorong setiap anggota tim memahami perannya sekaligus meningkatkan kontribusi terhadap pencapaian tujuan perusahaan.

Perpaduan antara nilai spiritual, keteladanan pemimpin, target yang terukur, serta sinergi antarunit bisnis menjadi poin penting dalam materi yang disampaikan Bapak Agung Wicaksono.

“Melalui kegiatan ini, Wahana Sejahtera Group berharap penguatan kapasitas manajemen dapat diterapkan dalam aktivitas kerja sehari-hari. Dengan kepemimpinan yang bertanggung jawab dan kolaborasi yang solid, seluruh unit diharapkan mampu berkembang secara berkesinambungan serta memberikan hasil terbaik bagi perusahaan,” harap Ibu Pipit Puspita.

Comment

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

× Advertisement
× Advertisement